Controllo di gestione e analisi finanziaria. Strumenti e tecniche per ottimizzare le performance aziendali (ed. 3)

SALUTI ISTITUZIONALI
Elbano de Nuccio – Presidente del Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili
Annalisa Francese – Presidente della Fondazione Nazionale di Formazione dei Commercialisti

INTERVENTI

Lezione 1 – Mercoledì 5 novembre 2025, ore 9.00-13.00

Le regole del controllo di gestione nell’era digitale

• Introduzione al controllo di gestione digitalizzato
• Dal controllo strategico al controllo operativo
• Il ruolo e le competenze del Responsabile del controllo di gestione nell’era digitale
• Il bilancio interno quale strumento di analisi economica, patrimoniale e finanziaria
• Le regole gestionali per la riclassificazione del bilancio
• Riclassificazione del bilancio a costo del prodotto venduto
• Riclassificazione del bilancio a margine di contribuzione
• Le regole gestionali per la riclassificazione dello Stato Patrimoniale
• Gli Indicatori di Bilancio (KPI) da monitorare
• Casi ed esemplificazioni

Lezione 2 – Mercoledì 12 novembre 2025, ore 9.00-13.00

Gli strumenti per pianificare e controllare i costi – parte 1

• Concetti e criteri per l’analisi dei costi
• La classificazione dei costi
  • Il criterio della variabilità
  • Il criterio dell’attribuzione
  • Il criterio del momento di determinazione
  • Il criterio della tipicità
  • Il costo primo
• I sistemi di contabilità dei costi
  • La contabilità industriale e i collegamenti con la contabilità generale
  • Progettazione di un sistema di contabilità analitica
  • L’analisi dei costi, sistemi e tecniche di misurazione
  • La contabilità industriale per la definizione del costo del prodotto/commessa/servizio
• Le tecniche tradizionali di Contabilità Industriale
• Il Full costing
  • Definizione dei centri di costo
  • I metodi di allocazione ed imputazione dei costi
• Casi ed esercitazioni

Lezione 3 – Giovedì 20 novembre 2025, ore 14.00-18.00

Gli strumenti per pianificare e controllare i costi – parte 2

• Il Direct Costing
  • La marginalità contributiva
  • Costi e ricavi sorgenti e cessanti
• Casi ed esercitazioni
• La Break-Even Analysis
  • Il metodo di calcolo
  • Il Margine di sicurezza
• Casi pratici

Lezione 4 – Giovedì 27 novembre 2025, ore 14.00-18.00

Budgeting, Reporting e Business Intelligence

• Il Budget Strategico
• Il Budget Operativo: definizione, caratteristiche e scopi
• La gestione e le regole del processo di Budgeting ed il ruolo del controller
• Il Forecast e l’aggiornamento delle previsioni
• I budget operativi
• I sistemi di reporting
• Finalità e principi del reporting
• Il timing delle rilevazioni
• La Business Intelligence per facilitare e semplificare il Controllo di Gestione
• Casi pratici

Lezione 5 – Venerdì 5 dicembre 2025, ore 9.00-13.00

L’analisi finanziaria d’impresa – parte 1

• Gli equilibri d’impresa
• La determinazione delle grandezze fondamentali
  • Il CIN, il CCNO, la PFN e i mezzi propri
  • Il MOL, il MON è il risultato netto
  • Rielaborazione delle grandezze insieme al docente su un caso
• La capacità di sapersi finanziare
  • Concetto e indicatore
  • L’analisi del caso guidato dal docente
• Il ciclo monetario
  • Concetto e indicatore
  • L’analisi del caso guidato dal docente

Lezione 6 – Giovedì 11 dicembre 2025, ore 9.00-13.00

L’analisi finanziaria d’impresa – parte 2

• La capacità di sapersi finanziare e il ciclo monetario
• Le determinanti del ciclo monetario
• Il livello di indebitamento
  • Concetto e indicatore
  • L’analisi del caso guidato dal docente
• L’equilibrio economico
  • Concetto e indicatori
  • L’analisi del caso guidato dal docente
• Considerazioni finali

DOCENTI

Federico Beltrame – Professore associato Finanza aziendale Università di Udine. Si occupa di analisi e valutazione finanziaria d’impresa sia a livello consulenziale per banche, imprese e professionisti

Alessandro Tullio – Dottore Commercialista e Revisore legale, esperto di controllo di gestione e consulenza direzionale con una particolare esperienza nella business intelligence e intelligenza artificiale applicata al controllo di gestione

Obiettivi

Il corso offre una panoramica integrata delle tecniche di controllo di gestione e di analisi finanziaria d’impresa, con l’obiettivo di:

• comprendere come implementare un efficace sistema di controllo di gestione che garantisca un flusso informativo affidabile e tempestivo utile per supportare le decisioni aziendali;
• acquisire competenze pratiche per operare nel campo del controllo di gestione e dell’analisi finanziaria, attraverso l’uso di tecniche consolidate e metodologie innovative;
• approfondire l’analisi della produttività e marginalità aziendale comprendendo le modalità di riclassificazione del bilancio, l’utilizzo dei Key Performance Indicators (KPI) e l’analisi dei costi per ottimizzare le performance aziendali;
• utilizzare la Business Intelligence per semplificare e migliorare il controllo di gestione, favorendo una maggiore efficienza nella raccolta e analisi dei dati;
• sviluppare competenze in analisi finanziaria per comprendere gli equilibri d’impresa e le grandezze finanziarie fondamentali, come il Capitale Investito Netto (CIN), il Capitale Circolante Netto Operativo (CCNO), la Posizione Finanziaria Netta (PFN) nonché la capacità di finanziarsi e gestire il ciclo monetario;
• analizzare casi reali per applicare la metodologia acquisita a casi pratici.

Destinatari
Il corso è riservato agli iscritti all’albo dei Dottori commercialisti e degli Esperti contabili.

Crediti formativi
Il corso consente di acquisire n. 24 CFP valevoli ai fini della formazione professionale continua dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili.

Iscrizioni
Il corso è a numero chiuso. È possibile iscriversi fino alla data del 3 novembre 2025, salvo esaurimento dei posti disponibili.

Quota: € 360 (esente IVA ai sensi dell’art. 10, comma 1, n. 20 del d.P.R. n. 633/72).

La quota comprende i materiali didattici.

Clicca qui per iscriverti.

Fruizione del corso
Il corso è erogato in diretta online su piattaforma Concerto (www.concerto.it).

Per fruire delle singole lezioni, è necessario iscriversi anche in piattaforma (www.concerto.it) dopo la conferma dell’acquisto su questo sito.

• Collegarsi a https://www.concerto.it/
• Effettuare l’accesso alla propria area personale cliccando sugli appositi pulsanti posti in alto a destra
• Dal menu “Streaming CNDCEC” selezionare la voce “CONTROLLO DI GESTIONE E ANALISI FINANZIARIA”
• Cliccare sull’evento di proprio interesse e procedere all’iscrizione alle lezioni su piattaforma Concerto (Attenzione: per partecipare a ogni lezione è necessario iscriversi a ciascuna di esse singolarmente.)
• L’evento verrà aggiunto al proprio account nella sezione “I miei Eventi Streaming CNDCEC”

Il giorno dell’evento (a partire da 30 minuti prima dell’inizio):

• Collegarsi a https://www.concerto.it/
• Effettuare l’accesso cliccando sugli appositi pulsanti posti in alto a destra
• Cliccare sul menu “Il mio account” (in alto a destra)
• Selezionare la voce “I miei Eventi Streaming CNDCEC”
• Cliccare sul titolo dell’evento per avviare la partecipazione

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Assistenza tecnica
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Info
segreteriacorsi@fncformazione.it