Strategy (R)evolution. Strumenti e tecniche per il Commercialista per innovare la strategia delle imprese clienti

SALUTI ISTITUZIONALI
Elbano de Nuccio – Presidente del Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili
Annalisa Francese – Presidente della Fondazione Nazionale di Formazione dei Commercialisti

INTERVENTI

LEZIONE 1 – 11 aprile 2025, ORE 9-13

Analizzare e comprendere la strategia aziendale

• Fondamenti dell’innovazione strategica e Impronta Strategica come strumento visuale di rappresentazione, analisi e progettazione strategica.
• Il processo di (Ri)evoluzione Strategica attraverso gli stadi del ciclo di vita della strategia aziendale, con un focus sugli ostacoli e le dinamiche che ostacolano il passaggio dalla strategia deliberata a quella percepita dall’organizzazione.
• Il processo di raccolta dei dati dell’azienda per la compilazione dell’Impronta Strategica.
• Le tecniche visuali per rappresentare e comunicare le strategie aziendali.
• Le tecniche per l’individuazione e la misurazione dei gap nella condivisione della strategia all’interno di un’azienda.
• Le tecniche per correggere i gap di allineamento e guidare l’organizzazione verso una piena condivisione e il consolidamento della strategia aziendale attuale

LEZIONE 2 – 17 aprile 2025, ORE 9-13

Ottimizzare e innovare la strategia aziendale

• I modelli per il ridisegno dei modelli di business
• Le tecniche per il miglioramento della strategia attuale, dall’analisi dei dei livelli di coerenza tra strategia e modello di business all’individuazione delle aree di miglioramento
• Identificazione dei modelli di Business più affini e sviluppo delle strategie innovative
• L’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale generativa per ottenere insights sulla strategia aziendale analizzata e implementare nuovi modelli di business mantenendo il livello di Coerenza Strategica

Docenti

Carlo Bagnoli – Professore Ordinario di Innovazione Strategica presso l’Università Ca’ Foscari, Fondatore e Direttore Scientifico di Strategy Innovation Srl e VeniSIA – Venice Sustainability Innovation Accelerator
Maurizio Massaro – Professore Associato di Management Università Ca‘ Foscari di Venezia
Aiman Merouah – Ricercatore presso la Venice School of Management dell’Università Ca’ Foscari

Destinatari
Il corso è riservato agli iscritti all’albo dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili.

Crediti Formativi
Il corso consente di acquisire n. 8 CFP valevoli ai fini della formazione professionale continua dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili.

Clicca qui per scaricare la brochure

Iscrizione
Il corso è a numero chiuso. È possibile iscriversi fino alla data del 9 aprile 2025.

Quota: € 120 (esente IVA ai sensi dell’art. 10, comma 1, n. 20 del d.P.R. n. 633/72).

La quota comprende i materiali didattici forniti dai docenti.

Fruizione del corso
Il corso è erogato in diretta online su piattaforma Concerto (www.concerto.it).

Le lezioni saranno fruibili nella propria area riservata della piattaforma nelle date indicate.

Una volta effettuato l’accesso in piattaforma cliccando sugli appositi pulsanti posti in alto a destra, dal menu “Streaming CNDCEC” selezionare la voce “STRATEGY REVOLUTION”. Cliccare sulla lezione e procedere all’iscrizione. La lezione verrà aggiunta al proprio account nella sezione “Il mio Account” (in alto a destra) → “I miei Corsi Streaming CNDCEC”.

Assistenza tecnica
www.concerto.it/contattaci

Info
segreteriacorsi@fncformazione.it